8月15日，公司商务管理部组织召开新能源公司竣工结算推进会，会议由商务管理部副部长秦丽主持，公司副总经理刘天生，新能源公司总经理金毅及相关业务负责人参会。

　　 本次会议以高效推进新能源项目竣工结算为核心议题，聚焦结算全流程中的堵点难点，通过集中研讨破解实际问题，为项目顺利收官筑牢基础。

　　 会上，新能源公司副总经理苏文东、张敏分别就分管项目进行系统梳理，通过详实的数据与案例展开专题汇报，全面通报各项目的结算进度、卡点成因及潜在风险等关键信息。

　　 金毅逐一对项目情况进行点评，结合年度目标提出针对性工作要求与实施路径。他强调，要以严谨务实的态度，确保每一个环节的结算工作都精准无误，为公司效益保驾护航。

　　 最后，刘天生从战略层面部署下一步工作，提出“压实责任、穿透项目、应收尽收” 的指示精神，并对新能源公司后续工作作出全面部署。他着重指出，在竣工结算工作、营业收入及经济责任制落实方面，必须将责任落实到个人，做到人人有责、人人负责。对于亏损项目，要深入开展经营复盘，从经营视角剖析亏损根源，全力推进扭亏治亏工作，提升项目盈利能力。设立 “疑难杂症项目” 专项类别，通过问题清单化、攻坚责任化实现分类突破，确保结算工作提质增效。

　　 此次新能源公司竣工结算推进会的成功召开，彰显了公司对新能源公司结算工作的高度重视。新能源公司将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，确保竣工结算工作顺利推进，为公司健康可持续发展贡献力量。